3月21日，山東省水利勘測設(shè)計院有限公司召開合規(guī)管理體系試運(yùn)行啟動會暨合規(guī)管理體系建設(shè)成果宣貫會，會議全面總結(jié)了改制以來公司在合規(guī)管理體系建設(shè)方面取得的重要成果和顯著成效，對試運(yùn)行階段工作進(jìn)行系統(tǒng)部署安排，標(biāo)志著公司合規(guī)管理從建體系階段邁入用體系階段。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李貴清（主持公司全面工作）出席會議并講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理戴小兵主持會議。
李貴清指出，開展合規(guī)管理是貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想、建設(shè)法治國企的重要舉措，是筑牢公司風(fēng)險防控堤壩、激發(fā)公司內(nèi)生動力、全面推進(jìn)法治國企建設(shè)的有力工具和重要抓手，是公司直面管理痛點(diǎn)、提升公司治理水平的必由之路，更是公司高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求。
李貴清強(qiáng)調(diào)，合規(guī)管理是一項長期而艱巨的任務(wù)，公司每位員工都是合規(guī)管理體系的執(zhí)行者和監(jiān)督者，要以高度的責(zé)任感和使命感切實(shí)履行合規(guī)職責(zé)，將合規(guī)要求貫穿到工作各環(huán)節(jié)，切實(shí)筑牢合規(guī)管理“三道防線”，使合規(guī)管理體系成為維護(hù)公司利益和員工權(quán)益的有力保障。
李貴清要求，公司上下必須充分認(rèn)識合規(guī)管理體系的重要意義，準(zhǔn)確把握合規(guī)管理體系試運(yùn)行的重點(diǎn)工作，協(xié)同發(fā)力、形成合力，重點(diǎn)做好“四抓四到位”工作，即抓任務(wù)分工確保責(zé)任落實(shí)到位、抓防線協(xié)同確保機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位、抓合規(guī)審查確保風(fēng)險防控到位、抓重點(diǎn)領(lǐng)域確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制到位，推動公司合規(guī)管理體系建設(shè)工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。
會上，公司合規(guī)管理體系建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)對合規(guī)管理體系建設(shè)成果進(jìn)行了宣貫，對合規(guī)管理體系試運(yùn)行核心要點(diǎn)進(jìn)行了培訓(xùn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上管理人員、權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及權(quán)屬企業(yè)、部門合規(guī)管理員參加會議。
