一、水庫增容 迫在眉睫
眾所周知，山東省水資源嚴重短缺，人均水資源占有量少，且降水量時空分布不均，開發利用難度大，屬于資源性缺水與工程性缺水并存的地區。隨著我省經濟文化強省建設、“藍黃兩區”國家戰略的實施，以及工業化、信息化、城鎮化和農業現代化的同步推進，水資源對經濟社會發展的“瓶頸”制約越來越突出。破解我省水資源“瓶頸”制約最直接、最現實、最有效的途徑就是開發利用雨洪資源，并實現優化配置，這對于我省水資源的可持續利用和經濟社會快速發展具有十分重大的現實意義和長遠的戰略意義。
2013年9月5日，王藝華廳長在全省水利改革發展座談會上指出要在科學評價雨洪資源、分析投資效益和設計籌資方案的基礎上，先期規劃實施一期大中型水庫增容工程。峽山水庫作為山東省最大的水庫工程，已納入省廳編制的雨洪資源利用規劃，是擬第一批進行增容的6座大型水庫之一。
峽山水庫增容是緩解濰坊市水資源短缺形勢、保障濰坊市合理用水需求、加大利用雨洪資源和建設峽山生態經濟發展區的需要。水庫增容效益顯著，能高效實現洪水資源化，最大程度解決城市供需水矛盾，有利于濰坊市經濟社會的發展，而且水庫增容較新建水源工程具有優越性。峽山水庫增容是迫在眉睫。
二、時間緊迫 任重道遠
2013年12月，峽山水庫管理局委托我院開展水庫增容可研報告的編制。水庫增容項目不同于以往，是一項創新性的工作，沒有現有工程可以借鑒，院領導對該項工作高度重視，迅速組織精干力量，成立了以劉祥高副總為首的項目組。
雨洪資源利用工程是我省近幾年水利工作的重中之重，而峽山水庫增容工程又是這批雨洪資源利用工程的首選項目，時間緊迫、任務艱巨。工程測量、庫容曲線復核、移民遷占調查是影響前期工作進度的三個制約因素，峽山水庫總庫容14.05億m3，庫區面積大，加之又是冬季作業，給水下和水上地形測量工作帶來很大難度，2014年3月5日，測量工作完成，峽山水庫庫容曲線提供給項目組，而距離業主要求項目完成的時間僅剩25天，千斤重擔壓在了項目組每個人的肩上，這壓力一是來自于廳領導對雨洪資源利用工作的高度重視、密切關注、嚴格要求和殷切期望，二是來自于地方水利局對我院開展該項工作的極大信任和對盡快完成項目的迫切要求，項目組必須竭盡全力，變壓力為動力，按時保質的完成設計工作。
3月7日，項目組召開了調度會議，劉祥高副總、齊進副主任、王翊人主工及項目組成員對下一步要開展的工作進行討論，就設計中的難點、重點問題進行交流。水庫增容設計是一項創新性的工作，設計中不要拘泥于現有技術措施，一定要開闊思路，緊緊抓住工程建設中的主要矛盾和關鍵技術問題進行科技攻關，力求提出一套適用于水庫增容工程且經濟合理、技術先進的設計方案，要特別突出“增容”這一核心，做好多種技術方案論證，采取多種工程措施，力求盡可能的減少工程占地和移民搬遷。劉祥高副總在會上強調，各專業密切合作，責任到人，實現無縫隙對接，倒排設計周期，優質高效地完成階段性設計任務；同時，針對設計中遇到的瓶頸問題，他提出做設計不可閉門造車出門不合轍，讓規劃、水工、移民等主要負責人到水庫現場，通過實地查勘確定合理的設計方案。
3月11日—13日，劉祥高副總、齊進副主任帶領項目負責人張永平、常倩倩以及水工專業負責人吳建偉、移民專業負責人李莉冒著嚴寒，深入庫區對水庫增容影響到的地方一一進行實地查勘、落實。項目組白天查勘，晚上討論，并初步擬定處理方案。查勘結束后，把水庫提高興利水位帶來的影響以及處理措施方案向峽山管理局局長做了簡要匯報，設計方案得到了業主的高度認可。
3月30日，項目組克服時間緊、任務重的壓力，發揚“5+2” 、“白+黑”的精神，經受住了設計院對項目組敢打硬仗、能打勝仗能力的考驗，持續加班20多天，在短時間內交出了一份滿意的成果，完成了《峽山水庫增容工程可行性研究報告》(以下簡稱“《可研報告》”)，打了一個漂亮的攻堅戰!
4月24日，省水利廳組織專家在濟南召開評審會，對《可研報告》進行了評審。水庫增容工程投資審查嚴格，如何做到在盡量降低工程投資的基礎上滿足水庫增容安全的要求，技術先進的設計方案，是修改設計的重中之重，根據專家評審意見，項目組對可研報告進行了優化設計，增加多種方案論證，修改完善，形成《可究報告》（修改稿）。
6月26日，省水利廳專家對《可研報告》（修改稿）進行復審，根據復審意見，項目組成員加班加點緊張工作，短時高效地完成了修改工作，順利完成《可研報告》（報批稿）并報送至省水利廳，8月21日，省水利廳對報批稿進行批復。
11月14日至16日，省工程咨詢院在濟南召開評估會，對可研報告進行了評估。項目組根據專家意見對報告進行了修改完善，形成《可研報告》（審定稿）。
12月23日，省發改委員對《可研報告》進行批復。核定工程總投資36416.66萬元。
三、無私奉獻 吐露芬芳
“有心人，天不負。”《可研報告》順利通過發改委批復的消息是喜悅的，快樂總是樂于讓所有人分享，有些艱辛，有些付出，有些奮不顧身，有些心底的酸楚，在項目組的口中只是輕輕的帶過，沒有濃油重彩，沒有響鑼重鼓，有的只是很多你不知道的事！
項目分管總工劉祥高，多次帶領大家到水庫現場，統籌考慮工程地質、施工環境、現場條件、工程投資、運行管理等因素，總攬全局，敲定工程設計方案，高超的設計水平贏得了業主以及評審專家的眾多贊譽！
水庫增容設計的基礎就是要通過徑流調算確定合理的增容工程規模，峽山水庫作為我省最大的水庫工程，承擔的供水任務重，用水戶多，調算尤其復雜，且本次增容主要利用汛期的雨洪資源，我院原有的常規興利調節計算程序無法準確的計算考慮雨洪資源利用的增供水量。作為該項目水文水資源及規劃專業的審查人，王翊人主工2002年編制過峽山水庫的除險加固設計，對峽山水庫的徑流條件及現狀用水戶情況非常熟悉，她經查閱大量文獻資料，提出了水庫興利調節計算的窄深式調度模式和相機供水量的概念，該方法有利于提高水資源的利用率，能實現可供水量最大化的目標。項目負責人張永平據此重新編制了徑流調算程序，實現了基于雨洪資源利用的水庫增容供水增量效益優化。該程序在設計院同期開展的其他水庫增容項目中得到了推廣，提高了同類項目的工作效率。
水庫增容工程的重頭戲在水工建筑物部分，作為該項目水工、路橋專業的審查人，齊進副主任業務精湛，有著豐富的設計經驗，項目組的水工專業人員資歷較淺，設計經驗不多，他把自己的經驗與技術毫無保留地傳授給項目組成員，水庫增容初稿設計期間，正值辦公樓利用周末時間進行裝修，齊進副主任在這嘈雜的環境中審查報告、修改圖紙，峽山管理局工程科的王玉良科長看到他忙碌的身影，連發感慨：“你們設計院太不容易了，真是太辛苦了！”咨詢院項目評審當天，項目新增三個涵閘，專家要求要在第二天會議開始之前完成設計，齊進副主任短時間內給項目組制定設計方案，修改圖紙，分擔了很多項目負責人應該做的工作！
作為該項目的負責人，規劃室張永平認真負責的工作態度和敬業精神贏得了業主的高度贊譽，他在進行峽山水庫增容項目的同時，還承擔著其他兩個大型水庫的增容設計，高強度的加班對他來說已是常事，每次報告印刷，總會看到張工通宵達旦忙碌的身影！
項目負責人常倩倩，主要負責水工部分，峽山水庫作為大（1）型水庫，建筑物繁多。為了保證項目的順利完成，她經常加班到深夜，始終以求真務實的工作作風和忘我工作的奉獻精神努力做好設計工作。設計期間，峽山管理局的王玉良科長就在她的對面坐著。作為水庫的代表，王科長對她說：“你們什么時候完成報告，我什么時候拿著報告走，3月30日拿不到報告，我回去也得辭職！”面對避無可避的的工作壓力和心理壓力，她告戒自己，不要做一個懦弱者，面帶微笑坦然應對，壓力讓人生更精彩。11月14日咨詢院項目評審時，評審專家要求在會議期間定準工程投資，第一天評審結束后，常倩倩加班至深夜完成項目修改，由于正值孩子住院，加完班后立刻奔赴醫院照顧孩子，勞累一晚，第二天又強打精神參加評審會。
路橋專業負責人趙琳，由于懷有雙胞胎，行動不便，醫生建議她臥床休息，在評審結束后，硬是在家里臥床，加班加點的完成了路橋部分的修改設計，對此，我們項目組的女同事都笑稱自己是“女漢子”！
概預算室審查人張昕主工、婁西國、邵志豪在咨詢院評審期間，為了保證在第三天會議結束時定好工程投資，持續加班兩個晝夜，完成了概算編制工作，受到業主的高度評價。
峽山水庫本項目分管總工為劉祥高，設計團隊由規劃室、水工設計室、水工機械設計室、電氣與信息工程設計室、施工概預算室、移民設計室、水保環評室30余位技術人員共同組成。正是由于整個項目組人員的齊心協力、頑強拼搏，最終順利完成了設計任務，交上了一份滿意的答卷！
2014年12月19日，我院收到濰坊市峽山水庫管理局的感謝信，信中表達了業主對項目組團隊精湛的技術和無私奉獻、辛勤付出并出色完成可研報告的高度評價和充分肯定。院黨委書記劉紹清看到此信后，代表院黨委給峽山水庫管理局回信表示感謝，
設計室每年都有大量的設計任務，峽山水庫增容項目只是眾多設計任務的一個縮影，從這一個項目僅能窺豹一斑，其中艱難辛苦不勝枚舉，縱然再累再忙，設計人的臉上始終掛著淡淡的笑容，帶著微笑，一路前行！
